Dados divulgados pela Serasa Experian evidenciaram o papel dos benefícios corporativos para a melhora do engajamento e para a retenção de talentos.

Segundo o estudo, 46% dos profissionais acreditam que um pacote de benefícios é um item muito importante para aceitar uma nova oportunidade de trabalho. Isso destaca a importância que os benefícios têm na tomada de decisão de um profissional ao considerar uma oferta de emprego.

Em seguida, na lista de prioridades, com 35%, vem a necessidade da empresa apresentar práticas que promovem o equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Além disso, outro dado bastante alarmante é que, quase empatado com 34,9%, a estabilidade e projeção profissional foi um ponto bastante pontuado.

Esses dados demonstram como os benefícios corporativos são extremamente essenciais para manter o ambiente de trabalho sadio, trazendo diversos frutos para as organizações e para seus colaboradores.

Neste contexto, vamos explorar como o mercado tem voltado sua atenção para um nova visão, além de entender melhor o que são benefícios corporativos, como implementá-los de forma estratégica, o impacto de sua implementação, como reduzir custos, e como o modelo cooperativista apresenta uma solução eficiente e completa para benefícios mais acessíveis, que tragam o sucesso para a sua organização!

Principais pontos do texto:

• Um novo olhar sobre o colaborador
• O que são os benefícios corporativos
• Por que os benefícios corporativos são tão importantes?
• Como implementar de forma estratégica?
• A redução de custos atrelada aos benefícios
• Carteira de benefícios exclusivas com o cooperativismo
• Conclusão

Um novo olhar sobre o colaborador

Nos últimos anos, o mercado tem tido uma mudança de postura, sendo principalmente voltada para uma abordagem mais centrada nos profissionais.

A escassez de talentos está no nível mais alto dos últimos 17 anos, no Brasil e no mundo. O diagnóstico é da última edição da pesquisa da ManpowerGroup, que consultou 39 mil empregadores em 41 países. 

Segundo o estudo, em 2023, quatro em cada cinco empregadores relataram dificuldade para atrair talentos.

Aspectos como as vantagens oferecidas pelas empresas, se tornaram cada vez mais relevantes. Isso é especialmente verdadeiro quando se trata de atrair profissionais qualificados e experientes para atender às várias necessidades no ambiente de trabalho.

Neste cenário, onde os colaboradores desempenham um papel crucial, o papel estratégico dos gestores se ampliou, trazendo a importância de uma gestão eficaz para alcançar os objetivos da organização.

O que são benefícios corporativos

Os benefícios corporativos representam um conjunto de vantagens adicionais que as empresas proporcionam aos seus colaboradores, além da remuneração base. 

Alguns exemplos mais comuns são:

• Vale-refeição;
• Vale-transporte;
• Plano de saúde;
• Plano odontológico;
• Seguro de vida;
• Cursos e treinamentos;

Estes benefícios não só aumentam a atração e retenção de talentos, mas também promovem um ambiente de trabalho produtivo, aumentando a satisfação e o engajamento dos colaboradores.

Por que os benefícios corporativos são tão importantes?

• Qualidade de vida

Quando um profissional abrange melhores benefícios, é possível distribuir melhor seu tempo entre a vida profissional e pessoal. Isso traz um cenário de equilíbrio na vida desse profissional e o incentiva a permanecer dentro da organização.

• Atração de Talentos

Benefícios atraentes podem ser um fator decisivo para atrair candidatos altamente qualificados para uma organização. 

Esse fator é essencial na hora da escolha entre uma oportunidade e outra por parte do candidato. Portanto, uma estratégia de benefícios bem planejada pode ser uma ferramenta poderosa para atrair os melhores talentos.

• Retenção de talentos

Se os colaboradores sentirem que estão sendo valorizados, estarão menos propensos a procurar novas oportunidades. 

Isso pode melhorar significativamente os índices de retenção de talentos na equipe, reduzindo os custos de rotatividade.

• Redução do absenteísmo

O absenteísmo é a frequente ausência não programada no ambiente de trabalho por parte do colaborador por uma série de motivos como ansiedade, depressão, estresse excessivo, dificuldades de locomoção e entre outros.

Nesse sentido, benefícios ligados à questão de saúde mental e físicas auxiliam na diminuição deste índice, pois colaboradores mais saudáveis têm suas ausências no trabalho reduzidas.

Para um aprofundamento melhor sobre o tema, recomendamos a leitura de nosso artigo focado em absenteísmo.

• Saúde e bem-estar dos colaboradores

Férias remuneradas, assistências médicas e programas de bem-estar podem aumentar a satisfação no trabalho.

Colaboradores satisfeitos tendem a ser mais produtivos, o que pode levar a melhores resultados para a empresa. Além disso, um ambiente de trabalho satisfatório pode trazer novas soluções e inovações para problemas que aparecerem ao longo da caminhada.

Como implementar de forma estratégica?

• Entenda as necessidades estratégicas da empresa

A liderança da empresa é quem decide os objetivos e estratégias adotadas. Portanto, é crucial entender as necessidades estratégicas da empresa ao implementar benefícios corporativos.

Isso pode ir desde aumentar a receita até um objetivo em específico dentro do setor, sendo importante alinhar esses pontos com as lideranças e tomar os melhores caminhos a partir desse ponto.

• Realize pesquisas com os colaboradores

É muito importante ter o entendimento que os colaboradores também têm suas necessidades e sua voz precisa ser ouvida.

Como forma de melhorar a comunicação e o diálogo entre gestores e colaboradores, ações como enquetes e pesquisas, de preferências, sobre quais benefícios são interessantes para todo o corpo de colaboradores é uma ótima pedida.

• Mapeie os benefícios existentes

Aqui é necessário ter um conhecimento prévio dos benefícios oferecidos pela sua organização.

Além dos benefícios que sua empresa já oferece, pesquise sobre novos que estão sendo implementados no mercado e que tenham um alto índice de aceitabilidade entre os colaboradores.

• Faça bechmarking

Esse é o processo de pesquisa entre empresas concorrentes para identificar as melhores oportunidades do setor.

Isso envolve a comparação de processos, produtos, serviços e métricas de desempenho para obter uma medida de desempenho e identificar áreas de melhoria.

Para o nosso contexto, a comparação da qualidade dos benefícios e dos valores cobrados é de suma importância, justamente por trazer uma redução de custo e a melhora do engajamento da equipe.

• Teste os benefícios em menor escala

Após o processo de bechmarking, é necessário averiguar se os benefícios oferecidos estão de encontro com as expectativas da empresa e de seus colaboradores de forma geral.

Isso pode ser feito selecionando um pequeno grupo de colaboradores para testar esses benefícios e coletar feedback sobre sua utilidade e qualidade.

• Implemente os benefícios 

Após todos esses passos, agora é o momento de dar luz a essas novas vantagens!

Escolha os benefícios que mais se destacaram e que auxiliaram na vida profissional e pessoal dos colaboradores, assim como na redução de custos para a empresa.

A redução de custo atrelada aos benefícios

Para chegarmos a esse objetivo, é necessário tomar alguns passos antes de tomar qualquer tipo de decisão. Alguns deles são:

• Faça um levantamento dos custos atuais

A primeira etapa para diminuir as despesas é ter um conhecimento preciso de quais são essas despesas! Isso significa que é necessário realizar um estudo detalhado de todos os benefícios da empresa, até os mais pequenos.

Dessa forma, você poderá descobrir se algum setor ou processo está usando mais recursos do que deveria, se existe algum custo desnecessário, isto é, que não traz nenhum valor para a empresa, e se há algo que pode ser melhorado ou otimizado.

• Mapeie processos internos

Você poderá descobrir os pontos que não fazem muito sentido para a empresa e para os colaboradores, identificando os pontos que não são necessários. Por exemplo, a empresa pode estar pagando por dois benefícios que realizam a mesma função, mas que estão apenas aumentando seus custos.

Isso traz uma maior clareza e uma visão mais panorâmica sobre a origem dessas despesas e quais são seus desdobramentos, sendo possível mapear as melhorias necessárias e o que precisa ser descontinuado sem interferir no engajamento e na produtividade da equipe.

• Planejamento estratégico é uma boa pedida!

Se atentar aos valores desses benefícios é de suma importância. Dessa forma é possível estipular objetivos e metas que a organização gostaria de atingir com a implementação desses benefícios.

Para isso, leve em consideração o fluxo de caixa da organização e suas prioridades no momento. Esse movimento pode ser ter uma intenção ótima, mas a ocasião pode não ser tão favorável.

• Terceirize essa gestão

Empresas especializadas em gestão de benefícios possuem especialização e recursos para administrar esses programas de forma eficiente e eficaz.

Elas auxiliam nesse processo de identificação das melhores opções de benefícios para os colaboradores, negociar contratos com fornecedores e gerenciar a administração dos benefícios. 

Isso traz uma nova janela de investimento de tempo e recursos internos das organizações para se centrarem em outras áreas estratégicas do negócio.

• Negocie valores mais atrativos

Entendemos que negociações não são fáceis. Isso pode envolver a negociação de tarifas mais baixas com fornecedores de benefícios ou a busca de alternativas mais econômicas.

Além disso, a empresa pode considerar a implementação de programas de bem-estar que podem levar a custos de saúde mais baixos a longo prazo. A chave é encontrar um equilíbrio entre a oferta de benefícios atraentes e a manutenção dos custos sob controle.

Por exemplo, uma empresa é capaz de obter valores mais acessíveis em planos de saúde ou seguros de vida ao contratar através de uma cooperativa.

Carteira de benefícios exclusivas com o cooperativismo

Quando falamos de cooperativismo e de suas enormes vantagens em adquirir benefícios, é necessário levar alguns pontos em consideração

Por exemplo, uma empresa com 20 colaboradores, o valor dos benefícios tendem a ser muito altos, até mesmo inviabilizando sua implementação. 

Já em uma cooperativa com, por exemplo, 2500 associados, o valor dos benefícios se torna mais acessível. Isso ocorre porque a cooperativa, ao reunir um grande número de associados, consegue negociar melhores condições, tornando os benefícios exclusivos mais flexíveis e acessíveis para todos.

Outro ponto bastante relevante é que com os benefícios exclusivos oferecidos por uma cooperativa, é possível fazer sua implementação em menor escala para um time reduzido sem comprometer o financeiro da organização.

A gestão desses benefícios também é feita pela própria cooperativa, trazendo uma realidade que proporciona redução de custos, abrangência da carteira e possibilidade da empresa contratante se dedicar a outros ramos estratégicos do seu negócio.

Alguns de nossos benefícios são:

• Clube de Benefícios Corporis Brasil

O Clube Corporis é uma oportunidade que traz descontos exclusivos para setores como saúde e bem-estar, gastronomia, programas voltados para entretenimento e até mesmo ofertas para a sua casa! São muitas oportunidades para ficar de fora!

• Seguro de saúde

As coberturas abrangem uma diversidade de modalidades que vão desde as categorias ambulatorial, hospitalar e obstetrícia.

A finalidade é assegurar as condições ideais para que todos tenham a melhor qualidade de vida possível e as condições necessárias para exercer suas atividades diárias sem maiores complicações.

• Seguro odontológico

Oferecendo uma variedade de serviços que vão desde procedimentos preventivos, como limpezas e exames regulares, até tratamentos mais complexos, como cirurgias e ortodontia. 

O objetivo é garantir que os colaboradores tenham acesso a cuidados odontológicos de qualidade, contribuindo para a sua saúde geral e bem-estar. 

• Seguro de renda

Caso um colaborador se encontre incapaz de exercer sua atividade devido a uma doença ou acidente, o seguro de renda pode fornecer uma renda complementar para auxiliar a cobrir despesas diárias e manter o padrão de vida do colaborador e de sua família.

• Previdência privada

A oportunidade de construir um novo investimento e colher seus frutos nunca esteve tão perto! Para entender melhor sobre os diferentes tipos de investimentos em uma carteira privada, recomendamos a leitura desse artigo sobre novas possibilidades de investimento.

Conclusão

A evolução do mercado em direção a uma visão mais centrada no colaborador reflete não apenas uma mudança de mentalidade, mas também uma compreensão crescente da importância de investir no bem-estar e no desenvolvimento pessoal dos profissionais.

Nesse sentido, a busca por redução de custos associada a uma gestão eficiente dos benefícios é essencial para garantir a sustentabilidade financeira das organizações, ao mesmo tempo, que oferecem vantagens atrativas para os colaboradores.

O modelo cooperativista oferece como uma solução eficiente a oferta de benefícios acessíveis e exclusivos. Ao contratar esses serviços através de uma cooperativa, as empresas podem não apenas reduzir custos, mas também ampliar a gama de benefícios disponíveis para seus colaboradores, promovendo assim um ambiente de trabalho ainda mais satisfatório e produtivo.

Caso queira entender melhor sobre como podemos trabalhar juntos para criarmos um ambiente colaborativo ainda melhor, entre em contato conosco em nosso site e descubra como podemos fortalecer sua equipe e garantir o sucesso a longo prazo. 

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