A cada dia que se passa, o comportamento e as relações humanas têm pautas cada vez mais discutidas em diversas esferas da sociedade, trazendo consigo diversos estudos, métodos e testes que buscam entender melhor como o ser humano se comporta diante a diversas situações no ambiente corporativo e em outras áreas da sua vida.
Os perfis de comportamento são justamente o foco dos principais estudos ligados ao comportamento humano nas organizações. Compreender e classificar os perfis de comportamento tornou-se uma ferramenta indispensável para líderes e gestores, que buscam otimizar a dinâmica de equipes e promover ambientes de trabalho mais produtivos e saudáveis.
Nesse cenário, vamos explorar como o cooperativismo se destaca nesse processo, sendo um importante modelo de trabalho que potencializa os pontos fortes de cada perfil. Além de auxiliar cada um deles a entregar o seu melhor na posição que mais se adeque a seu perfil, trazendo mais resultados e ganhos para todo o time.
Índice:
- Como surgiram os perfis comportamentais?
- Quais são os tipos de perfis comportamentais?
- Quais perfis mais combinam com o cooperativismo?
- Como ajustar o modelo cooperativista para cada perfil comportamental?
- Conclusão
Como surgiram os perfis comportamentais?
No século IV a.C., o filósofo grego Hipócrates começou a categorizar os seres humanos em quatro temperamentos: colérico, sanguíneo, melancólico e fleumático.
Essa ideia foi revisitada e atualizada pelo fundador da psicologia analítica, Carl Jung, no século XIX. Mais tarde, em 1928, o psicólogo americano William Marston, em seu livro As Emoções das Pessoas Normais, identificou as quatro dimensões do comportamento humano que, posteriormente, originaram o teste de perfil comportamental mais utilizado dentro do mercado: DISC – sigla para cada tipo de perfil comportamental que será melhor exemplificado a seguir.
Quais são os tipos de perfis comportamentais?
Os perfis comportamentais são um tipo de mapeamento utilizado para entender as posturas e reações de pessoas mediante determinados estímulos. Ou seja, é uma maneira de compreender o indivíduo em situações como:
- Tomadas de decisão
- Relacionamento com os colegas
- Forma de comunicação
- Motivações e desmotivações
- Valores mais presentes no indivíduo
- Perfil de lideranças
- Pontos fortes e fracos
Existem quatro perfis comportamentais: executor, comunicador, planejador e analista.
Para cada um desses tipos de perfis comportamentais, o teste DISC apresenta quatro perfis principais: dominância (D), influência (I), estabilidade (S) e conformidade (C).
Executor (D):
Se você é o tipo de pessoa que curte um desafio, gosta de liderar e não tem medo de bater de frente com os obstáculos, parabéns, você pode ser um executor! Esses são os líderes naturais que adoram resultados tangíveis e não têm medo de tomar decisões rápidas.
Sempre em busca de desafios, são orientados para a ação e preferem ambientes movimentados. Suas vidas são muitas vezes repletas de metas a serem alcançadas, e apreciam a sensação de sucesso ao superar obstáculos.
Na cooperativa, podem ser os mestres em colocar as ideias em prática e fazer as coisas acontecerem. Geralmente, esse perfil é mais facilmente encontrado em empreendedores e líderes de forma geral, como diretores.
Algumas das principais características são:
- Competitividade e determinação
- Dominância e autonomia
- Rápida tomada de decisão
- Busca por resultados tangíveis
- Resolução proativa de problemas
Comunicador (I):
Lidar com o público é sua especialidade! Os comunicadores são extrovertidos, sempre prontos para se jogar nas situações e manter o clima animado.
Preferem locais alegres e com muita interação social. Seu estilo de vida é cheio de eventos, networking e situações que lhes proporcionam visibilidade.
No âmbito cooperativista, são as pessoas que vão brilhar na comunicação, promovendo a harmonia entre os membros e sendo os verdadeiros “embaixadores” da equipe. Facilmente vistos em áreas relacionadas a mídias sociais, marketing e eventos.
As principais características são:
- Precisam de contato interpessoal
- Não gostam de passar despercebidos;
- São amigos de todos e atuam melhor em equipe;
- Costumam ser vaidosos e admiram sua projeção pessoal e social.
- São imaginativos e têm sentimento artístico
- Apresentam rapidez e agilidade nas suas atitudes.
Planejamento (S):
Se você é mais do tipo tranquilo, que curte manter as coisas em equilíbrio e tem paciência de sobra, o perfil planejador é seu.
Valorizam relações duradouras, desfrutam de ambientes tranquilos e preferem rotinas bem organizadas. Seu estilo de vida é marcado por uma abordagem mais relaxada, apreciando momentos de paz e consistência.
São principalmente os profissionais que vão criar ambientes calmos e equilibrados na cooperativa, além de serem ótimos ouvintes e mestres em relações interpessoais. Não é raro encontrá-los nas áreas de recursos humanos, desenvolvimento organizacional e processos internos.
As principais características são:
- Estabilidade emocional
- Simpáticos e excelentes ouvintes para a criação de ambientes harmoniosos
- Propensos a análises e reflexões antes das tomadas de decisões
- Resistência a mudanças e conflitos
- Lealdade nos relacionamentos
- Visão de futuro
- Paciência e tranquilidade
Analista (C):
Agora, se você é do tipo que adora analisar cada detalhe, busca a perfeição e tem uma queda por regras, pode se considerar um analista.
Eles preferem ambientes mais estruturados, dedicando tempo à pesquisa e ao aprendizado. Seu estilo de vida é frequentemente associado a atividades intelectuais e projetos que exigem precisão.
Na cooperativa, eles são a rigidez em pessoa, garantindo que tudo esteja nos trilhos, com relatórios impecáveis e processos detalhadamente definidos. São mais facilmente vistos como analistas de dados e controller financeiro.
As principais características são:
- Competência e precisão nas atividades que desempenham;
- Busca incessante pela excelência, demonstrando uma autocrítica rigorosa;
- Versatilidade em lidar com tarefas minuciosas;
- Interesse notável em estudar e absorver novos conhecimentos;
- Tendem a se retirar em situações de conflito e pressão, optando por adquirir mais conhecimento antes de contribuir com suas opiniões;
Quais perfis mais combinam com o cooperativismo?
Muitas vezes, enfrentar desafios contínuos no gerenciamento de uma força de trabalho pode ser uma tarefa difícil e cansativa. Por isso, aderir a um modelo de trabalho que se preocupa com o desenvolvimento e aprimoramento de habilidades é vital.
No universo das cooperativas, não há um perfil mais adequado! Todos os tipos de perfis comportamentais são importantes em uma cooperativa para haver uma diversificação de ideias, tomadas de decisão e trabalhos.
Cada um tem seu papel essencial para o funcionamento desse sistema. Desde o líder executor, que conduz a equipe com determinação e foco em resultados, até o comunicador, que promove a comunicação e a harmonia, o planejador, que cria ambientes equilibrados, e o analista, que assegura precisão e conformidade.
Como ajustar o modelo cooperativista para cada perfil comportamental?
O primeiro passo é entender quais são os tipos de perfil comportamental de cada um dos profissionais da sua equipe. É possível entender melhor essas nuanças se aprofundando sobre os estudos da psicologia analítica em relação a essa tema e realizando o teste DISC.
Após isso, a adaptação do modelo deve ser feita baseado nos desejos e perfil comportamental de cada profissional, a fim de que exerça uma função condizente com sua expectativa profissional e estilo de vida.
Esse processo estratégico reconhece a singularidade de cada indivíduo e busca otimizar suas contribuições dentro do contexto cooperativista. Essa diversidade de perfis se transforma em uma força motriz para o sucesso cooperativo, onde todos se unem em prol de objetivos comuns.
Quando os membros abraçam cada um dos seus papéis, a sinergia entre a equipe aumenta, criando um ambiente de trabalho mais produtivo, inclusivo e resiliente.
Conclusão
A compreensão e a aplicação efetiva dos perfis comportamentais no ambiente cooperativista são fundamentais para o sucesso de qualquer organização. A diversidade de perfis, desde o executor até o analista, cada um com suas características e habilidades únicas, contribui para a criação de um ambiente de trabalho dinâmico e produtivo.
O modelo cooperativista, quando adaptado para acomodar esses diferentes perfis, permite que cada indivíduo contribua de maneira significativa, alinhando suas expectativas profissionais e estilo de vida com as demandas da organização. Isso resulta em uma força de trabalho mais engajada, motivada e produtiva.
E não se esqueça: estamos aqui para auxiliar a sua equipe a manter um ambiente mais saudável, onde cada profissional atua na função em que ele mais se identifica e se sente confortável!
Quer saber mais? Entre em contato conosco em nosso site e descubra como podemos trabalhar juntos para fortalecer sua equipe e garantir o sucesso a longo prazo. Nos acompanhe nessa jornada em nossas redes sociais oficiais.
